7月8日，中鎢高新總經理、黨委副書記沈慧明到公司異型合金事業部調研指導工作。公司總經理、黨委副書記姚興旺陪同調研。

沈慧明認真聽取了異型合金事業部上半年生產經營工作情況匯報，重點了解了事業部“阿米巴經營+精益管理+IPD體系運行”情況。 

沈慧明對事業部上半年向好的發展態勢給予肯定，并結合行業形勢與企業實際，對后續工作提出三點明確要求。一是錨定“三化”方向不動搖。要針對異型產品種類多、復雜度高，當前盈利能力仍需提升的情況，加快推進產品高端化、產線智能化、產業綠色化改造。產品高端化要聚焦技術含量高、盈利空間大的領域；產線智能化要加快自動化改造，借鑒人工智能應用經驗，逐步推進智能工廠建設；產業綠色化要落實“雙碳”要求，助推企業降本增效，實現可持續發展。二是深入推行“算賬經營、分灶吃飯”模式。要將阿米巴經營指標、IPD理念與精益生產三者有機結合，通過劃小核算單元壓實責任，將經營要求從事業部傳導到產品線，再細化落實到每一個崗位，以精細化管理全面提升生產效率、減少浪費、降低成本；要對標行業領先企業的年度增長目標，激發全員經營壓力，形成“能者多得”的激勵導向。三是以推進深入貫徹中央八項規定精神學習教育為契機，強化實干作風。要將學習教育有關要求層層傳導至各黨支部、黨小組及每一名黨員，以“三會一課”等形式，深刻剖析通報的典型案例，堅決杜絕違規吃喝等不正之風。強化作風建設，引導黨員干部深入生產一線、扎根市場前沿，以實干推動各項工作落地見效。 

中鎢高新企業規劃發展部（深改辦）總經理（主任）周建斌、副總經理（副主任）李勛及公司異型合金事業部相關人員參加調研。

                                文：何慶文  劉戀

圖：張衛文