7月25日，公司召開2025年半年經濟運行分析會，總結上半年生產經營情況，分析當前的形勢和存在的問題，部署下半年重點工作任務。公司在家領導出席會議。

會上，公司總經理、黨委副書記姚興旺領學了習近平總書記在山西考察時的重要講話精神，副總經理趙聲志傳達了集團公司2025年年中經濟運行分析會和中鎢高新2025年年中工作會議精神。財務部作公司上半年度財務分析報告，企業發展部通報了公司2025年業績任務完成進度，各生產經營單位依次作經營情況匯報，與會人員進行討論。

今年以來，公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實集團公司、中鎢高新年度工作會議精神及各項安排部署，面對國際局勢復雜多變、市場競爭日趨激烈、原料價格高位波動等多重風險挑戰，堅定信心，迎難而上，持續強化科技創新、精益管理、IPD體系建設等工作，積極探索“阿米巴經營模式”，以高質量黨建引領高質量發展，取得了來之不易的成績。產銷量和銷售收入等主要經營指標均實現“時間過半，任務超半”的目標。

會議指出，要加快工藝升級，穩定和提升產品品質，聚焦新產品開發，持續提升產品核心競爭力；要緊密結合市場動態，制定靈活精準的營銷策略，在穩固現有市場份額的基礎上主動挖掘新的經濟增長點，同步加快海外市場布局節奏，通過精準布局提升全球市場占有率；要加強內部管理，細分責任，將“阿米巴經營”層層傳遞，激發全活力；要加快技改進度與項目立項，加快生產環節自動化向智能化的轉變，以技術賦能提升生產效率，增強交付保障能力，降低生產成本；要強化合法合規體系建設，加大監督檢查力度，筑牢合規管理防線；要嚴控“兩金”占用，提高風險防范能力；要著力推進人才隊伍建設，打造與公司高質量發展相適應的人才梯隊。

姚興旺強調，上半年整體經營態勢良好，但仍需進一步加快市場開拓步伐，以強有力的舉措確保全年目標任務圓滿完成。各生產經營單位要聚焦市場競爭力提升，全力以赴擴大市場占有率。要高效推進“十五五”規劃編制工作，編制過程中必須牢牢把握正確方向，始終緊扣高質量發展要求和新質生產力，勇于接受挑戰，科學合理設定目標，確保規劃精準落地。要嚴格遵循集團公司“管理規范年”的要求，以問題為導向，緊盯重點領域、薄弱環節、過程管理，形成閉環機制，確保各項工作扎實推進。要持續開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育，堅決杜絕違規吃喝、違規收受禮品禮金等違紀行為，在公司內部著力營造風清氣正的政治生態；切實防范形式主義和官僚主義，不斷改進工作作風；牢固樹立正確政績觀，既要全力以赴抓好生產經營，也要踏踏實實為員工辦實事，多與員工交流，凝聚起干事創業的良好氛圍。要加強風險防控能力，在生產經營過程中做好預判與應對；要提高政治站位，嚴格執行國家的相關規定，把握出口各環節的細節。要加強人才隊伍建設，強化關鍵崗位管理，深化市場化改革，激發隊伍競爭力。要常態化抓好安全環保工作，進一步完善應急措施預案，及時排查并消除隱患，為公司高質量發展筑牢堅實的保障。

公司非班子高管、二級單位黨政負責人及分管營銷工作的班子成員參加會議。

文：何慶文、吳明娜、劉戀

圖：張衛文